Hrajte s námi SUDOKU online !
Jiří Lábus v komedii Milion
Školní rok a školní prázdniny v roce 2025/2026
Květina Vánoc - Vánoční hvězda
-Komerční sdělení-
S rostoucí firmou vzniká i trvalá potřeba věnovat se hledání zaměstnanců daleko víc než dřív. Vyplatí se veškerou zodpovědnost za nábor předat internímu recruiterovi, nebo je lepší variantou celý proces delegovat na externisty v podobě RPO (Recruitment Process Outsourcing)? Podívejte se blíže na to, jaký model dává smysl zrovna pro vaše podnikání.
Jak funguje RPO (Recruitment Process Outsourcing)
RPO je služba externí firmy, které svěříte celý proces výběrového řízení a nábor zaměstnanců. Externí RPO partner je zodpovědný za napsání inzerátů, vyhledání a aktivní oslovování potenciálních zaměstnanců, organizaci a průběh pohovorů a finální reportování výsledků.
Náborový proces bývá zpravidla velmi zdlouhavý. Když ale firmy přistoupí k outsourcingu celého procesu, získání nového člověka do firmy se urychlí. Firmy, které podle manažerky společnosti Grafton využívají RPO:
• Sníží čas strávený náborem až o 40–60 %.
Trh s outsourcingem nyní dosahuje hodnoty přibližně 5 miliard dolarů a predikce růstu tohoto segmentu je více než optimistická. Počítá se s tím, že do roku 2030 vyroste až pětinásobně.
Výhody externího RPO partnera
• Nižší náklady: Platíte jen za odvedenou práci, ne za fixní mzdu, jako tomu je u interního HR specialisty.
• Zkušenosti napříč obory: Lidé pracující v rámci RPO mají daleko větší přehled o nynějším trhu práce.
• Přístup k nástrojům: Firmy zaměřené na recruitment process outsourcing využívají specializované nástroje, propracovanější automatizaci a databáze, do kterých nejspíš vaše firma neinvestuje.
Co dělá interní recruiter
Interní náborář je zaměstnanec firmy, který má také na starost celý proces náboru od definice pozice přes inzerci a pohovory až po nástup kandidáta.
Výhody interního zaměstnance
• Znalost firemního prostředí: Interní člověk zná dokonale firemní kulturu, hodnoty společnosti i jednotlivé zaměstnance, protože s nimi je v každodenním kontaktu. Díky tomu má velkou šanci vybrat uchazeče, kteří do firemního prostředí ideálně zapadnou.
• Informace na dosah: Interní HR okamžitě ví, co potřebuje. Stačí zaskočit do vedlejší kanceláře nebo zasedačky, dozví se detaily ihned a není závislý na externí komunikaci a případném dlouhém schvalování.
• Vlastní databáze vhodných uchazečů: Náborář si v dlouhodobém horizontu může budovat svoji databázi uchazečů, kteří by se do firmy hodili, ale jejich pozice se aktuálně nehledá. To může v budoucnu nábor zaměstnanců urychlit.
Který z nabízených modelů se vám vyplatí více
Není pochyb o tom, že volba záleží na velikosti, strategii, růstu a vizích firmy.
• Potřebujete rozšířit tým o schopné členy a čas hraje důležitou roli.
• Hledáte člověka na těžko obsaditelnou pozici.
• Musíte nabrat více lidí, ale kvůli kapacitám zvětšovat HR oddělení.
Interní recruiter je ideální v případě, že:
• Chcete stabilně posilovat důvěru firmy mezi potenciálními uchazeči.
• Dáváte přednost osobnímu kontaktu a chcete vést komunikaci s kandidáty napřímo.
Dnešní trh je neuvěřitelně proměnlivý a úspěšné firmy si zpravidla volí takové řešení, které jim dává volnost růst a přizpůsobovat se nastávajícím změnám. Ať už se ve vašem podniku rozhodnete pro jakoukoliv možnost, vybírejte tak, aby zvolená varianta znamenala dlouhodobý a efektivní přínos pro váš tým i business.
Zdroj foto: Unsplash
